突如として降り掛かった新型コロナウイルス感染拡大。
今回のことは、現代に生きる私達に今後は、何が起こるか全くわからないという危機感を感じずにはいられなくなりました。
社会が変化する中、私達は、今後どのように対応していけばよいのでしょうか。
というわけで今回は「アフターコロナの社会の変化とキャリアの形成」について詳しく説明致します。
アフターコロナの社会の変化とキャリアの形成①【コロナ以前からの社会の変化】
「アフターコロナの社会の変化とキャリアの形成」というテーマで1つ目に取り上げるのは「コロナ以前からの社会の変化」です。
「時代が変わる」
今、時代は確実に変化しており、現代に生きる私達は、ちょうど、その渦中の真っ只中にいるのです。
そんな時代が変わろうとしている空気の中に実際、存在している私達は、本能的にどこかこの先の未来をとらえ、創造しつつ生きているのではないでしょうか。
それこそが、進化であり文明、文化の発展であり、今の便利な世の中が形成されているというわけです。
人間の人生というのは、ある意味、選択の連続です。
どのような時でも、それぞれが自分にとって最適な選択を行うように生きているものです。
しかし、最適な選択が、その人にとって本当に「最適」なのかどうかはわかりません。
もしかしたら、世間一般的に見れば「最適」な選択であったとしても、当人にとっては、決して最適とは言えない人生だったのかもしれないのです。
これから先の将来は何が起こるのかは、わかりません。
それは、誰にとっても同じことです。しかし、先の視えている将来なんて、考えてみたら面白くもなんともありません。
明日、何が起こかわからないから、生きていて楽しいのです。
さて、混沌とした世の中において、変化の速度は早まるばかりですが、現代に生きる若者ほど、今、時代が変わろうとしていることを強く実感しているようですを
一見、何もかもが揃っている便利な世の中と言えますが、デジタル化が進み、テクノロジーの急激な進化によって様々な変化が起こっています。
混沌とした情報社会の渦の中に引き込まれている私達は、時にそんな大きな波に飲み込まれてしまうことも多々あります。
情報過多の時代において何を信じ、何を捉え、何がベストとして選ぶべきかは、非常に大変な作業と言えます。
選択肢の多さこそが、情報化社会の弊害とも言えます。
そのような不安的材料も確かに存在する一方で、社会全体の仕組みが変化しようとするレベルは徐々に上がっています。
アフターコロナの社会の変化とキャリアの形成②【経済環境と競争環境】
「アフターコロナの社会の変化とキャリアの形成」というテーマで2つ目に取り上げるのは「経済環境と競争環境」です。
では、次に今何が起こり、社会的に変わっていこうとしていることが何なのかを具体的に説明していきます。
【経済環境】
まず、上げられるのが「経済環境」の変化です。
経済環境に関しては、見方によって様々な意見にわかれるところです。
現在の日本経済の状況を見ると、かつての不景気は一旦出したようにも一見見受けられます。
デフレも解消された感もあり、株価も日経平均、３万円前後となっており、一見経済は安定しているようにも感じられます。
しかし、この状況はある種作られたものであります。
確かに今「景気が悪い」という言葉自体あまり耳にすることは、ありませんが、かと言って好景気だとも言えない蒸気ではあります。
情報過多の時代だからこそ、情報に振り回されることも多いのです。
つまり、情報操作に惑わされてしまう可能性も多いにあるということになります。
そう、世の中に発せられている情報が全て正しいとは、思ってはいけないのです。
ありとあらゆる情報が溢れている現代において、その情報を識別できる能力というのが、個人に求められるのです。
何がよくて、何が悪いか、何が正しくて、誤っているのは何かについて、よく考えていく必要があります。
【競争環境】
経済の次にふれなくては、ならないのは「競争環境」です。
資本主義の中の社会で、企業が競争する市場環境は、活性化されているかが重要となります。
はたして、現在の市場道動向を見たところ、市場環境は、どのようになっているのでしょうか。
ビジネスにおいて、ここ数年で確実に変わっているのは、テクノロジーが進化したことです。
テクノロジーの進化はビジネスを大きく変え、多大な影響を及ぼしています。
働き方そのものへ、大きな変化を与えたと共に商談や面談など、人との会話をタイムレス、プレイスレスに変化させました。
これらの変化は、ビジネスにおいて、判断力をより早めたことになります。
変化のスピードは、様様新たなビジネスやサービスを生み出したのです。
これまで、創造もしなかった画期的なサービスを誕生させると共に、各企業間でのコラボレーションも加速させました。
それが、各業界における企業間競争をさらに高めた結果となっています。
テクノロジーの進化とネットワーク網の構築、様々なコミュニケーション手段と新たなビジネススタンダードが、企業における新たなプロダクトを生み出す要因となったのです。
最先端の部分では、様々な変化が常に起こっており、どんな業界にしても、その変化のスピードに大きな期待と可能性をもたらしているのです。
アフターコロナの社会の変化とキャリアの形成③【働き方とパーソナルキャリア】
「アフターコロナの社会の変化とキャリアの形成」というテーマで3つ目に取り上げるのは「働き方とパーソナルキャリア」です。
【働き方】
市場の動向を把握しつつ、今を見極めることによって見えてくるのは、リアルな部分と企業間競争でした。
そのような企業間競争を根底から支えているのは、そこで働く「人」であります。
組織を形成しているのは、一人ひとりの個人となるわけですが、個々の能力のスキルアップというのも求められるところとなります。
そこで次に考えなければならないのは、企業や組織を支える人材、つまり雇用についてです。
日本を取り巻く社会構造の問題となっているのが少子高齢化です。
このことは、将来的な労働人口の減少へと直結式しています。
現在でも企業を取り巻く状況は非常に厳しく人手不足、人材不足が嘆かれています。
今、企業にとっては、人材確保が急務となっているのです。
そんな中、時代の変化と共に確実に雇用や働き方に関しても大きく変化をしています。
終身雇用は終わったと言いながらも、1つの会社で長く働いていらっしゃる方は非常に多いですし、それを良しとする文化も根強く残っている気がします。
既に「終身雇用」は、昭和時代の産物であり、終わったと言っても過言ではないでしょう。
それほど、現代では人の移動は非常に激しいのです。
今では、一生1つの企業で一生を終えるという人も少ないのではないでしょうか。
「転職」についても今では当り前、それぞれがそれぞれに自分の能力が最大限に発揮できる案件へのマッチングを求めた職探しが強くなる傾向にあります。
実際には企業もそれを求めており、適材適所で必要な時に必要な人材に仕事を依頼したいという傾向が強くなっています。
この傾向は、労働人口減少の解決策ともなり、働く側にとっても企業にとっても決して悪い傾向ではありません。
ニーズとニーズが結びつくというわけで、確実性もあり、無駄が省けるのです。
【パーソナルキャリア】
最後に見るべきなのは、労働力の源であり、最小単位となる「個人」になります。
企業は組織であり、そこに所属する人は非常に多くの人が存在しています。
企業にとって人材こそが、最も大切な資産となります。
その企業で働く人によって企業の色は変わってきます。
つまり、そこで働く個人1人ひとりの能力が高ければ、その企業の機能や価値も高まるというわけです。
そのため個人としてもキャリアやスキルアップを当然目指すべきなのですが、個人のキャリアアップは最終的には、結果として企業にもたらすものとされていますが、個人キャリアは、あくまで個人のものです。
つまりは、個人の生き方そのものに関わるわけですし、個人がキャリアアップしても、その企業をやめてしまえば、ただそれだけになってしまいます。
しかし多様化する働き方に対応していくためには、個人としてのキャリアアップは見逃すことは、できません。