人材確保方法の決定版!コミュニケーション力アップで積極的確保
どの会社でも人手不足という問題に直面していると思います。 わが社でも人手不足の問題に対してコミュニケーションの密度を濃くするという方法で解決を図りました。 ここで
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今回の記事は、私たちの会社での集客マーケティングということで、集客に対する考え方や、実際動いていることなどについて紹介していきますので、少しでも参考になるようなこ
人事をしておりますが、新採用と中途採用では集め方は変わってくると思います。 私はその中で実際にしている効果的な方法をご紹介いたします。
病院や介護施設の人事担当者の方や、管理者やマネージメントクラスの方が気になるのがどのような集患方法が有効かということです。マーケティングの考え方を生かした集患方法
企業の売上において、集客は最重要課題と言っても過言ではありません。しかし、集客って取り組んでもなかなか簡単に行きませんよね。この記事では顧客特性の分析から、実際の
採用についてご苦労されている会社が多いと思いますが、せっかく採用した人材を会社を辞めずに定着させる方法について紹介します。
団塊世代が定年退職を迎え超高齢化社会に突入した日本ですが、シニアのスマホ利用率はすでに5割を超えると言われます。 シニアにもデジタルマーケティングが有効となった今
設立して10年目の会社がどうやって人を集めてきたか、どのようにして求人方法を変えていくかを社歴とともにステップ踏んで紹介します。
人材の育成というのは、将来の会社の繁栄と存続のために必要不可欠な課題であると言うことは間違いありません。 この人材の育成がうまくいくかということは、将来の会社の状
折角コストと時間をかけて人材を集めるときに最も心配なのが、会社とその人のミスマッチです。適切な人材を見つけるこんなポイント、見逃していませんか? しっかりとした会