人出不足が嘆かれる現代日本の企業は、今人材確保に注力しています。
人材確保した後、企業にとって戦力となる人材を育成することこそ企業成長に繋がります。
ということで今回は、「部下を育てる方法」について解説していきましょう。
企業が求めている人材とは？
少子高齢化の現代日本。ここ最近、数年先の人口減少を懸念した様々な問題点を各種メディアで取り上げられるようになりました。
そのような情報を聞けば、将来に対しての不安や危機感わ意識せざるをえません。
企業にとって最も重要なのが「人材」となります。企業としては、その企業に適した優秀な人材こそ企業にとっての最大の財産となるのです。
近年、人出不足が嘆かれ、将来を見据え多くの企業が人材確保に注力しています。
求人市場は、ここ数年には見られなかったほどの超売り手市場となっています。
就職氷河期と言われていた時代は、働きたい人がいたのにも関わらず、景気の影響により、企業が採用を控えた為、積極的な新卒採用を見送り、職に就けない多くの若者が存在していました。
そんな時代もあり、現在では企業は積極的に人材を求めているのです。
企業にとって、単に人材不足を解消すれば問題は解決したということにはなりません。問題は人材を確保した後からになります。
労働人口の減少が明らかな日本にとって、まずは人材を確保することが必要ではあります。しかし、実際には人出不足が問題ではなく、人材不足こそ企業にとっては問題なのです。
人出不足という問題は、そもそも致命的で解決のしようがありません。しかし、人材不足の問題については企業努力によって解決することが可能です。
その為に、部下を育てる必要が現在の企業には求められています。
部下を育てる為のポイントとは？
企業の部長、課長クラスの管理職の方であれば、人材教育を行い部下を育てることは、仕事の役割であり重要な任務となります。
優秀な人材の揃った部署は結果をしっかり残すことができ、企業にとっては有力なグループとなり存在感をはなちます。
さらに各部署それぞれのクオリティが向上すれば、それが企業価値を高める要因ともなります。
部下の育成指導をしっかり行えてこそ、チームとしての能力も向上します。
上記のように部下を育てることによって部署全体に効果的に働くことは理解できますし、企業全体が成長していく為にも、もちろん有効です。
しかし、部下といっても、それは大人の人間です。上司の思うようにいかない場合も多々あるでしょう。
上司という立場の方は、どうすれば部下をうまく育てることができるのか？お悩みの方も数多くいらっしゃるのではないでしょうか。
部下を上手に育成するポイントというのがありますので、上司の方は、このポイントを意識して下さい。
部下を育てる上での重要ポイントとは、「コミュニケーション」です。
人間社会の中でのコミュニケーションは、当たり前の要素ですね。特に企業ともなれば、数多くの人と一緒に仕事をするわけなので、コミュニケーションは基本中の基本です。
上司と部下との日常でのコミュニケーションがしっかりと取れていることが前提となります。まず、ここが部下を育てる上でのファーストステップとなります。
上司が部下を育てる為に意識する重要ポイント
ここからは、具体的に上司が部下を育てる為の重要ポイントについて触れていきます。
1.聞く耳を持つこと
まず、第一に重要なのは、上司が部下に接するスタンスの問題です。
まずは、部下の話や言葉をしっかりと受け止め、話を聞くように心掛けましょう。これは、意識的に行うとよいです。
というのも、立場を優先とし、上司から部下へ一方的に物事を伝えてしまったり、命令になってしまう場合があるからてす。
命令と支持とは違いますし、教育と指導も異なります。
一方的に物事を伝えるのではなく、部下に考えさせる余地を必ず与えましょう。
2. 部下のことを知ること、理解すること
人間関係の構築においてコミュニケーションを円滑にする為には、相手のことをよく知ることが重要です。上司として部下のことをよく知ることが、部下を育てる方法としてもポイントととなります。
考え型や価値観は、個々によって違いますので、仕事の仕方やアプローチの方法も異なります。しかし、企業に属して仕事をする以上、各々がバラバラな状態であっては、まとまりがつかずグループとしての効力は薄れてしまいます。
企業に属する人が共有意識を持って仕事をすることが必要なのです。
上司としては、それぞれ違う部下の特徴を知り、良いところを伸ばし活用するようにし、チームへと還元することが大きな仕事となります。
また、部下を育てるにも相手のタイプによって異なりますので、タイプごとに違うアプローチで接することも必要となります。
部下によっては、1から10まで全てを伝えないと理会できない人と、1つや2つ伝えれば十分に理解してくれる部下もいるのですから。