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時代と共に変化する世の中に存在するあらゆる「物」。時代のニーズにあった「物」を生み出すメーカーにとって、最適なマーケティング戦略が「ファブレス経営」です。

中小企業におすすめな「ファブレス経営」について迫っていきます。

というわけで今回は「中小企業におすすめマーケティング戦略!ファブレス経営とは」について詳しく説明致します。

中小企業におすすめマーケティング戦略!ファブレス経営とは①【中小企業にむいている理由】


「中小企業におすすめマーケティング戦略!ファブレス経営とは」はじめに説明するのは「中小企業にむいている理由」についてです。

様々なマーケティング戦略や経営方法が存在する中、中小企業やベンチャー企業にむいているのが「ファブレス経営」です。

「ファブレス経営」とは、自社で商品の開発、設計、マーケティング、販売、などのコア事業に特化し、生産を外部に委託するというビジネスモデルです。

つまり、使えるものは使って、自分達ではやれることに専念しようという経営戦略です。

必要な経営資源を外部委託することによって、規模の小さい企業でも自由なビジネス展開を可能とする手段です。

その為、資本力の弱い中小企業やベンチャー企業にむいているマーケティング戦略です。

新規事業の構築や新商品の開発には多額の資金を必要とします。新しいビジネスへの投資面を考慮しても合理性に優れた「ファブレス経営」であれば、初期投資の負担を少なく事業をはじめられるという特徴があります。

外部資本を出来る限り活用し、スピーディーに事業体制を整えられるかとが「ファブレス経営」の強みでもあります。

さらに一歩進んだ企業では、商品の設計さえも外部委託し、自社では販売のみを行うというファブレス企業も存在するのです。

「ファブレス経営」とは資本力のない中小企業に非常に適した経営戦略と言え、企業の可能性を大いに広めることができる手段なのです。

中小企業におすすめマーケティング戦略!ファブレス経営とは②【ファブレス経営の注意点】


「中小企業におすすめマーケティング戦略!ファブレス経営とは」2つ目に説明するのは「ファブレス経営の注意点」についてです。

中小企業など規模の小さい企業にむいている「ファブレス経営」ですが、事業展開するうえでの注意点があります。

注意点となるのは、主に次の2つあります。

  1. 工場の選定
  2. 独自市場のアイデア

まずは、「工場の選定」から説明します。工場を持たない、「ファブレス経営」の企業にとって、命とりとなるのが工場の選択です。

生産工場の選択肢は、かなり広く自由に選ぶことができるということが「ファブレス経営」のメリットでもありますが、このメリットが一転してデメリットに変わってしまうこともあり得るのです。

というのも、自社の企画、開発した製品を実際に作る生産工場の選定を誤ってしまった場合には、これがリスクとなり、最悪の場合には倒産となることもあり得るのです。

つまり、工場を持たない「ファブレス企業」だからこそ、生産工場の選定には気をつけなければならないということです。

実際に「ファブレス企業」に対応できる工場というのは、数多く存在します。

そして生産を委託するということは、自社の情報を受け渡すことになります。商品の開発に時間も費用もかけて作ったノウハウが生産工場に流出するという可能性もあるからです。

次にもう一つの注意点である「独自市場のアイデア」についてです。

自社の製品の品質を実現できる生産工場が例えみつかったとしても、その先が重要なのです。

それが独自市場を自ら作り出すということ、つまり他社にはない独創的なアイデアを持った商品でなければ、販売拡大の可能性が低いということになります。

誰でも同じような商品が簡単に作れてしまうのであれば販売拡大の余地もないので独自市場を創りだす必要があるのです。

そして生産を委託する場合には、ある程度まとまった数量生産を依頼する必要が生じます。

そのようなことから、「ファブレス企業」では、類似品が投入されにくい商品クオリティとある程度の数量が消化できる市場を独自に保有できる状態を作り出せないと「ファブレス経営」は非常に厳しいものになってしまいます。

ファブレス経営のマーケティング戦略上、最も注意すべきなのは、独自の販売網を保有している生産工場を選ばないことです。

結論として市場においてのブランド力というのが大きな意味をなすのです。市場においていかに強いブランド力を形成できるかが「ファブレス経営」の成功のポイントとなります。

中小企業におすすめマーケティング戦略!ファブレス経営とは③【成功企業事例】


「中小企業におすすめマーケティング戦略!ファブレス経営とは」3つ目に説明するのは「成功企業事例」についてです。

「ファブレス経営」の成功企業事例として、独自市場を築くことに成功した企業は、いくつもあります。

その中で世界的有名企業であるのが、アップルやナイキです。

あまりにメジャーな企業が「ファブレス経営」ということで意外に思われるかもしれませんが、この2社は世界的ファブレス企業なのです。

まとめ

いかがだったでしょうか。今回は「中小企業におすすめマーケティング戦略!ファブレス経営とは」というテーマで詳しく解説致しました。

中小企業やベンチャー企業には、限られた資本という条件の中で、優れたアイデアと企画力を持ち合わせた企業が多数あります。

合理性に優れたマーケティング手段、経営戦略として「ファブレス経営」は、大変優れたビジネスモデルと言えるでしょう。

市場に受け入れられる商品を開発し、新しい顧客を獲得しブランド力を上げれば市場を拡大できる可能性が「ファブレス経営」のマーケティング戦略です。


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