離職率を減らす人材育成方法
離職率が高い会社はなかなか人事が安定せず、人員も不足しがちです。 人員が不足してしまうとスタッフ一人当たりの作業量が増え作業効率が悪くなり会社にとっては不利益ばか
人材マーケティング
求人で学生を確保する方法！
人事をしておりますが、新採用と中途採用では集め方は変わってくると思います。 私はその中で実際にしている効果的な方法をご紹介いたします。
定着率の向上の極意と人材マーケティングの応用
採用についてご苦労されている会社が多いと思いますが、せっかく採用した人材を会社を辞めずに定着させる方法について紹介します。
良い人材を集めるための極意！
設立して１０年目の会社がどうやって人を集めてきたか、どのようにして求人方法を変えていくかを社歴とともにステップ踏んで紹介します。
優秀な人材を育てる方法（育成方法）について
人材の育成というのは、将来の会社の繁栄と存続のために必要不可欠な課題であると言うことは間違いありません。 この人材の育成がうまくいくかということは、将来の会社の状
会社にマッチ（合う）する人材を見抜く方法
折角コストと時間をかけて人材を集めるときに最も心配なのが、会社とその人のミスマッチです。適切な人材を見つけるこんなポイント、見逃していませんか？ しっかりとした会
たった2つの方法で会社に必要な人材を育てることができます
よく人事関係の業務に携わっている友人から「良さげな人材だなと思って採用してもすぐに辞めちゃう」とか「なかなか成長してくれない」といった悩みを聞きます。会社と合う・
人事初心者にもできる人事考課の書き方と簡単テクニック
「人事考課をしても人材の評価をするのは難しい」 「どうやったら面談で人材を判断できるのか？」 業界は様々でも企業の人事担当はみなさん同じような悩みを抱えていること
中小企業でも優秀な人材を確保し、育てる方法（やめさせない方法）
近年の新卒採用は、学生有利の売り手市場です。 学生は、大手企業のみを受け、中小企業には目を向けない。 向けても、滑り止め程度に思っていることでしょう。 しかし、優
自己学習＆モチベーションを上げて良い人材育成を！
法人経営において、人事担当者には常に人材育成の課題がつきまとっています。これは中小企業や大企業という枠組みを超えた共通項です。 「従業員の自己学習の機会を増やし、