たった2つの方法で会社に必要な人材を育てることができます
よく人事関係の業務に携わっている友人から「良さげな人材だなと思って採用してもすぐに辞めちゃう」とか「なかなか成長してくれない」といった悩みを聞きます。会社と合う・
人材マーケティング
人事初心者にもできる人事考課の書き方と簡単テクニック
「人事考課をしても人材の評価をするのは難しい」 「どうやったら面談で人材を判断できるのか？」 業界は様々でも企業の人事担当はみなさん同じような悩みを抱えていること
中小企業でも優秀な人材を確保し、育てる方法（やめさせない方法）
近年の新卒採用は、学生有利の売り手市場です。 学生は、大手企業のみを受け、中小企業には目を向けない。 向けても、滑り止め程度に思っていることでしょう。 しかし、優
自己学習＆モチベーションを上げて良い人材育成を！
法人経営において、人事担当者には常に人材育成の課題がつきまとっています。これは中小企業や大企業という枠組みを超えた共通項です。 「従業員の自己学習の機会を増やし、
良い人材を育成するための方法
今の時代、新入社員の育成には気を遣っておられる企業が多いと思います。パワハラ、セクハラという言葉に敏感な昨今でもあり、重大な問題になっていると思います。そこで、よ
零細企業でも優秀な人材を集められる６つの方法
企業を運営するうえで避けては通れない「人材集め」。どのような人材を集めるかによって、会社の命運すら分けてしまう重要な問題です。 しかし小さな企業にとって人集めは難
優秀な人材の集め方＆育てる方法と見極め方
私が勤めている会社は商社で、近年若手が一か月に一人辞めるといった状態が続きました。 時代の流れなのでしょうか。セミナーに参加すると5年以内に退職する若手は、3人に
人事担当者の方必見！良い人材を見極める方法＆チェックポイント
良い人材を確保する方法としては、まずは面接で良い人材を選び抜くことが大切です。とはいうものの、良い人材ってどこをみて選べばいいの？という疑問があります。次のような
実際に行っている人材育成方法
皆さんは、中途入社や新入社員の人材育成を行う際にどのようにカリキュラムを行っていますか？ 研修センターに集め、時間と経費をかけて会社のイロハを教えたり、部署別の業
良い人材の見極め方＆集め方の極意とは！
なかなか求人を出しても人がこない… せっかく来たのに、すぐに辞めていく… 定着率が悪過ぎる… 等々、こんな思いの人事担当者さんは多いのではないかと思います。 これ