良い人材を確保するための福利厚生活用方法
良い人材を集めるために特に最近では福利厚生の拡充をすることが大切です。 昨今の採用難には多くの企業の人事担当者が頭を悩ませていると思います。御多分に洩れず当社もそ
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みなさんは会社で求人を出すときに、学生や中途採用者の応募が多くなるような工夫をしていますか? 人材不足が深刻化している昨今では応募が少なく思うように採用が進まない
離職率が高い会社はなかなか人事が安定せず、人員も不足しがちです。 人員が不足してしまうとスタッフ一人当たりの作業量が増え作業効率が悪くなり会社にとっては不利益ばか
どの会社でも人手不足という問題に直面していると思います。 わが社でも人手不足の問題に対してコミュニケーションの密度を濃くするという方法で解決を図りました。 ここで
人事をしておりますが、新採用と中途採用では集め方は変わってくると思います。 私はその中で実際にしている効果的な方法をご紹介いたします。
設立して10年目の会社がどうやって人を集めてきたか、どのようにして求人方法を変えていくかを社歴とともにステップ踏んで紹介します。
人材の育成というのは、将来の会社の繁栄と存続のために必要不可欠な課題であると言うことは間違いありません。 この人材の育成がうまくいくかということは、将来の会社の状
折角コストと時間をかけて人材を集めるときに最も心配なのが、会社とその人のミスマッチです。適切な人材を見つけるこんなポイント、見逃していませんか? しっかりとした会
まず、現代の日本は人手不足がかなり深刻な状況になっていまして、企業側はあらゆる方法で、社員の獲得に力を入れているのが現状でありまして、私たちの会社でも求人について
人材の獲得には、面接による選考が主流となっていますが、私たちの会社での面接のやり方や、どのように面接で人材を見抜いているのかということを紹介していこうと思います。