人手不足を解決する方法と戦略(求人方法を変えてみよう!)
今どの会社でも問題化している「人手不足」。当然私は勤めている食品製造販売業の会社も、慢性的に人手が不足している状況です。 ただつい最近までは、あまりの人手不足のた
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皆さんは人材教育、育成をどのような方法でおこなっていますか?会社や施設の管理担当者の方は、人材教育でスキル管理の手段の一つとしてオンラインでスキル管理をすることが
みなさんの会社ではどのような方法で優秀な人材を獲得していますか? 会社の良い人材を集めるための方法を考えるにはまずは考え方を整理しなければなりません。 その考え方
「高学歴の低就職率」「求職率の高齢化」といわれる現代で、みなさんはどのような形でよりニーズにあった人材を確保出来ていますか? 私は美容業界で15年間、たくさんの人
せっかく入社した新入社員。でも、すぐに辞めてしまったら勿体無いですよね。求人費も勿体ないです。すぐに辞めてしまうのを少しでも軽減できればと思い、実践している方法を
私は、中小企業の人事採用を担当して12年になりますが、直近10年のその新卒採用実績は合計50人を採用し、離職者は4名と、かなり離職率が低い実績です。 こちらではそ
人材確保のための実践事例はどのようなものでしょうか?人を確保するということは会社存続のための大事な宿命です。ここでは私が人事部として実践した人材確保の方法について
会社での人材育成というのは、簡単な事ではありません。しかし、どの会社でもすごく大切な事で、将来の会社の命運が若い社員にはかかっています。そこで私たちの会社がどのよ
人事関連で大きな悩みの一つが離職率。頑張って採用した人材が1年や2年も経たずに辞めてしまうことで悩んでいる会社は多いです。そこで、離職率を下げ、採用した人材が会社
みなさんの会社での離職率はいかがですか? どの業界でも、せっかく採用してもすぐ辞めてしまう、もしくは育てた段階でこれからという時に退社の申し出をされてしまいもっと