世の中には様々な職業がありますが、時代によって職業というのは変ってきます。
消える職業もあれば、それ以上に新たに現れる職業もあります。
そんな中「ジンジニア」として新たなキャリアを構築してみませんか？
というわけで今回は「新たなキャリアの形成！ジンジニアの全てを知る！」について詳しく説明致します。
新たなキャリアの形成！ジンジニアの全てを知る！①【ジンジニアとは】
「新たなキャリアの形成！ジンジニアの全てを知る！」というテーマで1つ目に取り上げるのは「ジンジニアとは」です。
近年では、様々なカタカナ用語が気づいたら登場しています。
ビジネスシーンにおいては、時折会話の中で、初めて聞く言葉や用語も度々登場する場合もありますが、その場では、なかなか人に聞いたりできないものです。
皆さんもそのような経験は、ありませんか？
そして今回、とりあげるのは「ジンジニア」という言葉です。
皆さんは、この言葉をご存知でしょうか？
ジンジニアという言葉は、何も最近になって登場した言葉ではありません。2010年頃には、既にこの言葉が登場していました。
もちろん、この言葉は造語であります。
日本語というのは、本当に難しく日本人でありながら、よくわからない日本語もたくさんあります。
ひらがな、カタカナ、漢字、アルファベットなど、複雑にいくつも絡みあっているのが現代の日本語の特徴ですが、既に複雑さも限界に来ているのではないでしょうか。
そんな複雑な日本語には、新たな言葉が次々と登場するわけですが、「ジンジニア」という言葉も時代を現す、１つのキーワードとなっているのです、
言葉というのは、ニーズによって生み出されるわけですので、ビジネスのニーズと非常に近いところがあります。
ジンジニアですが、「人事＋エンジニア＝ジンジニア」となります。
ニュアンス的には、なんとなくわかりますが、言葉の響き的には、センスはあまり感じられません。
ジンジニアの意味としては、わかったのですが、定義としては、どのようになるのでしょうか。
元エンジニアまたは、現エンジニアの方が人事領域にも携わっているという方
なんだかわかりやすいようで、わかりにくいですね。
言葉というのは、流行り廃りも当然ありますが「ジンジニア」というワードが流行り始めたのは、なぜでしょうか？
それは「エンジニア採用市場」で優位にたつためなのです。
日本の社会構造の問題として少子高齢化による人口減少があります。
人口現象により労働人口の減少は直結しており、どの業界においても人手不足、人材不足が嘆かれていますが、人手不足＝人材不足というわけではありません。
それぞれの仕事内容や役割において、適材適所にマッピングできてこその人材活用と言えます。
新たなキャリアの形成！ジンジニアの全てを知る！②【ジンジニアが行うべきこと】
「新たなキャリアの形成！ジンジニアの全てを知る！」というテーマで2つ目に取り上げるのは「ジンジニアが行うべきこと」です。
「人材」という意味では、特定のスキルを有するIT業界の技術職というのは、人材不足が如実に現れており、求人倍率としては、9.68倍という高さとなっています。
そのような状況もあり、優秀なエンジニアをできるだけ多く確保するためには、エンジニアとの距離を縮め、理解を深めていく必要があります。
そのためには、エンジニアと剥き合いしっかりと会話していくことが必要となります。
ということは、採用する側の担当者としても、エンジニアのことをより理解している元エンジニアや現役のエンジニアのほうが話しは通じやすくなります。
エンジニアリングの経験というのは、なにもシステムやアプリの開発業務でなくとも採用に携わることでも活かすことができるのです。
これまで人事のプロとして仕事をしてきた方が、技術的な知識が少ないことは、致し方ないのです。
しかし、この先の将来を考えると、未来の人材はITに関する知識は、現役世代よりも確実に高くなることは、間違いありません。
小学校からプログラミング教育が必修化されたことで、ITスキルは確実に高まりますし、技術面に対しての理解度についても絶対的に高まっていくわけですから。
つまり、人間の基本的な知識というのが総体的に向上することで、絶対自体が増加していくわけです。
そうなると、早いか遅いかの違いだけで、人事だからといってエンジニアの知識が何もないということでは、通用しない時代がいずれあるのです。
そうなると、結局は、いつ気づくのか？という違いにだけなります。
「人事だから」という考えを持っている人は、既に感覚的にズレているのです。
人事がエンジニアリングを学んでいくことは、必要だと認識することが正解なのです。
人事になりたい方も実際には、そこまで多くはなく、エンジニアとしてもプリセールスになりたい方も少ないのです。
理想と現実との違いによるギャップというのは、少なくともどの職種にもありますが、実際にその職についたみると、想像以上にプレッシャーが強かったりするのです。
特に人事の仕事というのは、最後は意思決定が必要となりますので、ストレスも相当かかってくるのではないでしょうか。
人が人を選ぶということは、最後は、感覚であったり直感的なものだったりするわけですが、そこには感情が大きく左右するわけです。
自分の判断が最後は、結果として企業にとって影響を及ぼすことから、人事の仕事はプレッシャーがきついのです。
人材採用においてもコストというのは、必ずかかります。自分が採用した人材が見誤っていて、すぐに辞めてしまうようでは、人事としての人材を見抜く力がないという形になってしまうからです。
そいなるとケースとしては、最悪でまたイチから人材を探し判断しなければならないのです。
エンジニアとしての経験はなくとも、人事としての役割をこなしている方は、多数いらっしゃるかと思いますが、人事専門というわけではなく、何かしら他の分野での強みがあれば、それは非常に脅威になると言わざるをえません。
新たなキャリアの形成！ジンジニアの全てを知る！③【ジンジニアに必要なもの】
「新たなキャリアの形成！ジンジニアの全てを知る！」というテーマで3つ目に取り上げるのは「ジンジニアに必要なもの」です。
さて、次に具体的にエンジニアがジンジニアになるためには、何が必要となるのでしょうか。
一言で「人事」と現しても、役割としては、様々あり、採用関わる部分もあれば、労務関係に携わる方もいらっしゃいます。
人事の仕事も役割によって細分化することができるのです。
役割的に「ジンジニア」として求められていることとは、いったいなんでしょうか？
それを考えれば、自ずと役割はみえてきます。
●スケジュール管理・調整能力
ジンジニアとって必要なのがスケジュール管理能力です。さらに頻繁に予定の変更が強いられることから、調整能力も必要となります。
基本的に人事の仕事というのは、1対Nとなり、相手は複数人となります。
そのため、エンジニアよりも調整業務というのが増加します。
●エンジニアの知識・経験
ジンジニアとした仕事をするならば、求められるのは、これまでエンジニアとして培った豊富なスキルと経験です。
実際にシステムやアプリ開発の現場での実践経験というのは、採用において非常に役立つものです。
ジンジニアの担当領域の主なものとなるのが、エンジニア採用ですので、これまでの経験というのは、確実に活きるはずです。
自分がエンジニアの時には、どう思ったか、自分ならどうしたかということを比較しながら判断することができます。
例えば新卒に対して、エンジニア時代で感じた生のエピソードなどを引き出すことは効果的なのです。
●法令的知識
人事として法令的に必要な知識というのが必要となります。
具体的には、求人の記載方法などについても、法令的な部分が一部関わってくるので、その部分はしっかり把握したいとのです。
というのも人事の仕事というのは、法令遵守は絶対となるからです。
採用領域においてのルールというのは、実に細かい設定がされている場合が多く、そのルールをしっかりと把握しておく必必要が当然あります。
法令的知識については、エンジニア時代に培うというよりも、人事の仕事についてからでも遅くはありません。
●採用市場の理解
テクノロジーの変化が激しい時代において、様々な利便性を高めるシステムやソフトウェアというのも異常な速さで変化していきます。
そのような状況に応じてエンジニア採用というのは、激化しています。
エンジニア経験があるとしても、アドバンテージはそこまで大きくないと、とらえておいたほうがよいでしょう。
エンジニアとしての経験は使い方次第と言えますが、使い方を間違えると全く機能しないので注意が必要です。
ジンジニアとなった場合、エンジニアとしての経験は、既に過去のものとなっています。
大切なのは、今と向き合うことであり、現状をどうとらえるかが重要となります。
リアルな今の採用市場を勉強することにより、求人市場のトレンドを知ることが大事なのです。