様々な分野で活躍するエンジニアですが、その需要がさらに高まっています。
デジタルシフトの加速、進むオンライン化など、エンジニアに求められる役割は年々増しています。
そんなエンジニアにさらにマーケティング力が必要と言われています。
というわけで今回は「エンジニアに求められるマーケティング力とは」について詳しく説明致します。
エンジニアに求められるマーケティング力とは①【エンジニアの需要とニーズ】
「エンジニアに求められるマーケティング力とは」というテーマで1つ目に取り上げるのは「エンジニアの需要とニーズ」です。
「エンジニア」という職業について、皆さんはどのような印象をお持ちになりますか？
エンジニアという職業は、それなりに知識とノウハウがあり専門的な分野に長けており、プロフェッショナルな職種としてのイメージがあるのではないでしょうか。
一言でエンジニアと言ってもエンジニアの種類にも様々あります。
ハード系またはソフト系のエンジニアがいらっしゃいます。
今回は、主にシステム系のエンジニアについて取り上げてみたいと考えています。
情報社会の現代においてのエンジニア、とりわけITエンジニアについてのニーズは、非常に高まっています。
特にニーズが高く人気が高いのがSEとなります。
顧客が必要とするプロダクトを生み出すため、システムの企画から開発、運用までの全てに関わるのがSEの役割です。
企業におねる社内SEとしての仕事も非常に人気が高いのが特徴です。
実際に社内SEとしてのITエンジニアには、他の職種と比べ、どのようなスキルや経験が求められているのでしょうか。
社内SEというポジションは、企業の情報システム部門などに所属しています。
各企業によって異なる社内システムを熟知している存在としてのポジションです。
企業においては、言わばシステムにおいてのスペシャリストとして活躍しています。
ITエンジニアという職種を一括りにするのは、難しいのですが、様々あるITエンジニアの中でも特に人気が高い職種として知られているのが社内SEです。
人材不足が嘆かれているのは、エンジニア業界も全く同じなのであり、ニーズに対して人材は十分ではありません。
エンジニア不足という状況には、間違いあらはませんが、社内SEとなると募集案件は限定されているところもあります。
「転職」というスタンスで見れば、難易度は高となります。
エンジニア不足と言われるのに、なぜ限定的なのか？疑問に思われる方もいらっしゃることでしょう。
１つの理由として、働き方の多様化が１つ原因となっています。
近年での社内SEを「転職」として見た場合には、募集状況としては、それほど大きな変化はありません。
総合的にみると全体的な件数そのものは、決して多くはないないのですが比較的、求人数に増減の変動はなく安定しているのが特徴と言えます。
エンジニアに求められるマーケティング力とは②【エンジニアとして人気の高い社内SE】
「エンジニアに求められるマーケティング力とは」というテーマで2つ目に取り上げるのは「エンジニアとして人気の高い社内SE」です。
数あるエンジニアの中でも社内SEは、実に堅実であるのです。言い換えれば、景気の影響も受けにくいのが１つの特徴です。
それに対して比較的、「景気」に左右されるのが「ITエンジニア」です。
景気に左右されるのは、「投資」が関係してくるわけです。
投資するタイミング、投資できるタイミングで、あれば企業というのは、積極的に投資をするわけです。
ここで、システムというのは微妙なところですが、実際のところ、システムというのは、出来てしまえば非常に都合が良いものです。
しかし、システムができるまでには、それなりの苦労があるものです。
そしてシステムというのは、実際に出来て見なければわからないないもなのなのです。
なぜなら、この世の中に無いものを形として作り出すわけだからです。
企業のシステムというのは、何があっても「お金がかかるわけです」
となると、やはりお金がなければ、攻めることはできないわけです。というのが一般的ですが、もちろんピンチこそチャンスであり、そこに攻める企業もいるわけです。
が、しかし、これは一般論として考慮すれば、企業というのは経営していくことに意味があるわけです。
となると、守るにせよ、攻めるにせよ、タイミングを考えることが必要になるのです。
「投資」というのは、タイミングが非常に大事になります。
タイミングというのは、自分自身のタイミングもありますし、外部の影響を受けることもあるわけです、
となると、外部環境か悪い時には、普通に考えれば、投資は避けるわけです。
投資の状況により、ダイレクトに影響を受けるのが「人員」です。
企業にとっては、人材というのは、最も大切な資産となります。だからこそ、その資産を切ることによって経費を抑えることができるのです。
つまり、人員の調整、人員の増減があるのです。
そうなると、自社の人員調整と、外部発注へのコントロールというのをせざるをえないというわけです。
ITエンジニアは、自社の社員だけではなく外部のエンジニアに発注することも多いのですが、外部のエンジニアというのは、開発案件の量により、その時々で変動するものです。
一方で社内SEは、各企業において継続的に運用されるべきなので、保守、運用、仕様変更などによる業務も発生します。
ということから、社内SEの要員補充は、基本的には、欠員補充となります。
このような事情から、エンジニアの中でも社内SEは、景気の影響を受けにくいのです。
前述のように社内SEの募集の要因は欠員補充のため、求人として出るのは、タイミングによります。
そのため、案件数は限定されるというわけですが、ITエンジニアの社内SE転職人気は衰えてはいません。
競争率は非常に高いのが特徴です。
技術的なスキルが必要となるエンジニアの市場でのニーズ、価値というのは、依然として高いわけですが、そのような状況と職種からしても、フリーランスのITエンジニアの方というのが増加しています。
基本的にフリーランスのエンジニアの方は、案件単位でその時、必要な作業要員となるわけなので、仕事としては、依頼を受ける側となります。
しかし、社内SEとなると、システム構築においては、発注側となるわけで、エンジニアとして受注側ではなく、発注側から仕事をしてみたいという方が多いのです。
そのため社内SEが人気が高いエンジニアとなるのです。
エンジニアに求められるマーケティング力とは③【ITエンジニアの業務】
「エンジニアに求められるマーケティング力とは」というテーマで3つ目に取り上げるのは「ITエンジニアの業務」です。
ITエンジニアの立ち場からは、人気を集めている社内SEですが、企業においての求められる役割とは、いったいどのようなものなのでしょうか。
企業においての社内SEの立ち位置は、「ITのスペシャリスト」となります。
社内システムにおける、企画、開発、保守、運用など全ての業務に関連し、各事業部への連携やコンサルティングなども行います。
そのため、役割的には非常に多岐にわたります。
もちろん各企業においての業務範囲というのは、大きく変わってきており、各担当者においても内容は変ってきます。
社内SEとその他のITエンジニアとの決定的な違いは、関わる人と視点の違いにあります。
一般的なITエンジニアは「多（ユーザー）対1（自社）」に対し社内SEは「1（自社）対多（ベンダ）」という形になるのです。
社内SEの視点というのは、自社のシステム構築をどのようにすれば、最適化することができるのかを常に考えることになります。
そのため、市場における自社の現状分析と将来性の見極めや予測などを考慮し、マーケティング的な考え方が必要となるのです。