インターンシップを利用して有望な学生を人材確保するコツ
会社で人事部に所属しています。 毎年、新人を発掘することに非常に苦労をしていた弊社が、会社がある地元の高校、高専から会社にインターンシップに来てもらい、わが社に入
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せっかく入社した新入社員。でも、すぐに辞めてしまったら勿体無いですよね。求人費も勿体ないです。すぐに辞めてしまうのを少しでも軽減できればと思い、実践している方法を
この記事では、採用時に優秀な人材を見極めるということをテーマにしまして、私達の会社の採用時に優秀な人材を見極める方法を紹介していきます。
介護施設の人事担当者の方は、どのような方法で人材を募集しているでしょうか?ここで気になるのがやはり費用面のことです。そこで今回は、優秀な人材を集めるための費用と人
私は、中小企業の人事採用を担当して12年になりますが、直近10年のその新卒採用実績は合計50人を採用し、離職者は4名と、かなり離職率が低い実績です。 こちらではそ
人材確保のための実践事例はどのようなものでしょうか?人を確保するということは会社存続のための大事な宿命です。ここでは私が人事部として実践した人材確保の方法について
良い人材の採用は、人事の重要な職務の一つ しかし、採用したものの思っていた人材と違うなどミスマッチが発生することも。 これは、面接官の感覚に頼り切った採用のときに
会社での人材育成というのは、簡単な事ではありません。しかし、どの会社でもすごく大切な事で、将来の会社の命運が若い社員にはかかっています。そこで私たちの会社がどのよ
会社の人事採用の際、どのような面接を行ってらっしゃいますか? 当社を希望した理由は、当社ではどのようにして行きたいですか? 良くある質問は応募される方も対策をして
みなさんは会社の求人活動や、会社説明の際にどのような方法をしていますか?もはや昭和と違って学生や応募者のニーズに合わせないとよい人材は集まりません。 今日は面接辞