働き方の多様化が進む今、個人がどのような働き方を選びかは自由にされています。
働き方改革が提唱される時代においてテレワークの位置付けというのは実際にどのようなものなのでしょうか。
というわけで今回は「働き方改革におけるテレワークの位置付けとは」について詳しく説明致します。
働き方改革におけるテレワークの位置付けとは①【働き方改革が推進される理由】
「働き方改革におけるテレワークの位置付けとは」というテーマで1つ目に取り上げるのは「働き方改革が推進される理由」です。
働き方改革の一環として大きな変化どなるのがテレワークです。
企業でテレワークまたは、リモートワークト言われる場合もありますが、実際に出社しないで仕事をするスタイルを導入する企業が増加傾向にあります。
テレワークというジョブスタイルを一気に進めることとなったきっかけが新型コロナウイルス感染拡大であることは周知の事実です。
感染拡大リスクを抑えるため、テレワークへとシフトする企業が増え、今もなお、働き方の選択肢として増え続けています。
そもそも働き方改革は、国家主導の取り組みということなので、本来ならもっと積極的に企業が取り入れていもいいようにも感じられますが、実際には政府の思惑通りには物事は進まないのです。
働き方改革を政府がなぜ推進しているのか？
その理由と背景、目的について説明いたしましょう。
働き方改革とは、そもそも誰のためにあるのか？それは、もちろん働く人々のためにあるのです。
日本社会の抱える問題として労働問題がありますが、減り続けている人工対策として、限られた労働力をいかに効率よく適材適所で利用できるかによるのです。
現在は、一昔前の就職氷河期ではなく求人需要は非常に高いのです。
そんな限られた個々の事情に応じるように柔軟な働き方を働き側自らが選択できるようにすることが目的なのです。
ここ数年を見ても働く環境がベストな状況とは、言い切れないような状態が、社会のあちらこちらでみられていました。
現実の職場においては、長時間労働や休暇の取得もできないなど、ブラック企業と言われる企業も実際に数多く存在していました。
そのような環境におかれ、辞めようとしても辞めさせない企業も実際、存在しており働く人を苦しませていたような状況におかれていた人もいます。
過労死や精神的病におかされたりするなど職場環境としては、人を追い込むような状況が野放しにされていたのです。
労働環境というのは、民主主義の上では、判断や価値基準というのは、実際は各企業に委ねられています。
そのような問題は、各企業の問題ではなく、社会的問題としてとらえるべきであるのです。
現場においては、様々な問題に直面する労働者を救うという意味でも働き方改革は、非常に大きな意味をなしているのです。
生産年齢人口の減少というのは、将来的には日本経済にも大きく関わることとなります。
山積みとなった社会課題を１つずつ解決するには、働き手１人ひとりの生産性を向上させることが、まず必要となります。
働きたい人、働ける人に快適に働ける環境を提供し、就業機会を拡大することにより、各々が快適に自己の持つ能力を最大限に発揮できると共に、社会と企業が一帯となって、職場環境を整備することが必要となるのです。
そのような理由から「働き方改革」というキーワードを明確に提示することにより、政府主導で労働環境を改善していこうとする取り組みなのです。
働き方改革におけるテレワークの位置付けとは②【働き方改革の3つの柱】
「働き方改革におけるテレワークの位置付けとは」というテーマで2つ目に取り上げるのは「働き方改革の3つの柱」です。
具体的に働き方改革とは、どのようなものか？
働き方改革は、次の三本柱が提示されています。
- 年次有給休暇の確実な取得
- 時間外労働の上限規制
- 同一労働同一賃金
それぞれの詳細を説明していきます。
1. 年次有給休暇の確実な取得
雇用主は、法定の年次有給休暇付与日数が10日以上の全労働者に対し、毎年5日、年次有給休暇を確実に取得させる必要がある。
2. 時間外労働の上限規制
時間外労働の上限を、原則として月45時間・年360時間とし、臨時的な特別の事情がなければこれを超えることはできない。
3. 同一労働同一賃金
正社員と非正規雇用労働者との不合理な待遇差の解消を目指すもの。
上記の3つは国が正式に定めているわけです。まず、このようなルールを具体的に提示することにより、労働環境を改善していこうということです。
休みたい時に適度に休むことができ、無理のない範囲での適切な労働時間で仕事をし、立場や雇用条件によって賃金格差がないようにするということなのです。
特にテレワークにおいて関係するのは、２点目の時間外労働の上限規制です。
職場の生産性を向上させるためにテレワークは大いに期待されているというわけです。
近年では、テレワークという働き方が一般的になってきましたので、テレワークという言葉も認知されてきましたが、ここで今一度、テレワークとは、何かについてふれていきましょう。
テレワークとは、情報通信技術＝ICTを活用し、場所や時間に縛られず柔軟な働き方を言います。
テレワークは造語であり、「tel＝離れて」と「work＝働く」を組み合わせた言葉です。
現代だからこそ、成り立つワークスタイルと言えますが、環境的に整備されたこともまた非常に働き方を変えることになる要因となります。
インターネットの登場というのがあってこそのテレワークなのです。
テレワークとしての働き方のパターンとしては、大きくわけて2つあります。
「在宅勤務」のパターンと、営業職のように移動を伴う働き方があります。
営業職の場合は、携帯端末を用いて働くモバイルワークというスタイルのほうが一般的なのかもしれません。
テレワーク＝在宅勤務ト思われがちですが、扱い的には異ります。
在宅勤務はテレワークの一種として含まれます。
働き方改革におけるテレワークの位置付けとは③【テレワークのメリット】
「働き方改革におけるテレワークの位置付けとは」というテーマで3つ目に取り上げるのは「テレワークのメリット」です。
テレワークは、何も働く側にばかりメリットがあるわけではなく、雇用する側にも大きなメリットがあります。
生産性の向上が期待できること、そしてコスト削減にも繋がっていくのです。
働きやすさを改善することにより人材流出防止などのメリットもあります。
仕事環境を整備し職場の生産性を向上させることによって人材確保に確実に影響を与えます。
少子高齢化により労働人口減少という問題は、どの企業も抱えています。企業にとっては、人材確保が正に死活問題となりうるわけです。
やはり、優秀な人材を獲得するためには、企業としても「選ばれる企業」になる必要性があるのです。
優秀な人材確保は、企業の将来性を考えるとプライオリティとしては、非常に高くなります。
距離により契約したくとも、これまで契約できなかった人材を採用できるというリモートワークの強みは、企業において様々な業務に対応できる専門家を招けるようになることも非常に可能性としては、大きいのではないでしょうか。
業務を遠隔で行うということは、様々なビジネスの可能性を広げるだけでなく、時間と人材といい資源を大切に使えることになるわけです。
テレワークを行うにも、もちろん気をつけるべき点は、いくつかありますが、それらを注意することにより、企業の生産性を上げ、働く側にとっても非常に風通しのよい仕事環境を作るのです。
快適なテレワーク環境を作るには、必要なツールの導入とルールの整備が不可欠となります。
よりよいテレワーク環境を作るために各企業において、テレワークの改善点を常に見直したいものです。
今後、さらにテレワークは一般化していきますが、さらに進化していくことでしょう。