リアルマーケティング考察。激安の殿堂!ドン・キホーテの営業戦略とは【第一編】
「ド、ド、ド、ドンキ、ドン・キホーテ♪」と店内に流れるインパクト大の曲でお馴染みの「ドン・キホーテ」。 「激安の殿堂」をコンセプトととしてディスカウントストーリー
「ド、ド、ド、ドンキ、ドン・キホーテ♪」と店内に流れるインパクト大の曲でお馴染みの「ドン・キホーテ」。 「激安の殿堂」をコンセプトととしてディスカウントストーリー
情報社会の現代において「マーケティング」の重要度は日増しに増しています。 そんな中で「デジタルマーケティング」が注目されています。 ということで今回は前編に続き、
情報社会の現代により、社会は刻一刻と変化しています。加速する変化に合わせマーケティングも当然変化を迫られます。 そんな中「デジタルマーケティング」が普及しつつあり
今、稼ぎたいと思っている方は注目してください。今回は前編に引き続き、「どうすれば稼げるのか」という基本的な考え方について説明致します。 「稼ぐ」基本は、マーケティ
どんな人でも知りたいと思うのが「稼ぎ方」です。世の中には、稼せいでいる人とそうでない人が存在し、それには違いがあり、理由があります。 では、その違いとはいったいな
数あるホテル業界の中で近年、注目されているのが「ドーミーイン」ブランドです。 ビジネスホテルの概念を覆し業界をリードする「ドーミーイン」の経営戦略、マーケティング
既存のスタイルにない営業スタイルを取ることにより、他社との差別化を図ることにより収益を上げるという経営戦略に成功しているのが、ビジネスホテルの「ドーミーイン」です
新規事業を立ち上げるには時間と労力、お金、人など様々な事柄が必要となります。 そして新規事業においては、競合他社が必ず存在します。特に既存のサービスであればシェア
企業における新規事業展開は成長戦略としては欠かせないものです。 既存のビジネスに依存せず、新規事業に取り組む必要性は将来を見据えた場合でも行うべきことです。 とい
ビジネスにおいて新たなことを行うことは成長戦略としては、必要なものです。 既存のビジネスに終始せず、新規事業に取り組むことは正しい経営戦略ですが、成功するケースば