営業のやり方は性格によって変えるべき。性格と営業の関係
営業で成果を残せないと「自分は営業向きの性格ではないから」と言い訳をしてしまいます。 しかし成果が出ないのは性格上の向き不向きの問題ではなく、営業手法がご自分の性
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企業において最も重要なことが「人材」です。「人材」こそが企業資産と言われますが、優秀な人材が数多くいれば、その企業にとっては利益は大きくなります。少子高齢化で人手
前回に引き続き今回では、より深く掘り下げて営業職におけるスキルアップの方法を具体的にご紹介致します。 今回は、実戦編となりますので、現在営業職の仕事をしていて、お
営業職の皆さんは、自身の営業成績を伸ばす為やスキルアップをする為には、日頃からどのようなことをしていますか?会社の研修のみでは、スキルアップは思うようには望めませ
少子高齢化の現代社会。労働人口の減少が問題となっている世の中で、求人も大切ですが、更に大事なこととして人材育成が課題となっています。 そんな現代社会における企業が
企業における「営業」は成果を上げる為には重要な要素と言えます。企業と人を繋ぎ、必要な人へ必要な物の接点を作るのが「営業」の仕事と言えます。 時代と共に変化する「人
少子高齢化の現代日本において現在、求人数は増加しており人手不足とも言われています。 業界によっても求人事情は異なりますが、極端に人材不足と言われている業界もありま
人材確保のための実践事例はどのようなものでしょうか?人を確保するということは会社存続のための大事な宿命です。ここでは私が人事部として実践した人材確保の方法について
人事関連で大きな悩みの一つが離職率。頑張って採用した人材が1年や2年も経たずに辞めてしまうことで悩んでいる会社は多いです。そこで、離職率を下げ、採用した人材が会社
私は医療サービス会社の人事職をしていましたが、一時期毎月のように退職が相次ぎ、構造的な問題に気が付きました。そこで私たちは新しい「社員が辞めさせないための人材育成