社員の定着率を上げるだけでなく成長も促す人材育成方法
みなさんの会社での離職率はいかがですか? どの業界でも、せっかく採用してもすぐ辞めてしまう、もしくは育てた段階でこれからという時に退社の申し出をされてしまいもっと
みなさんの会社での離職率はいかがですか? どの業界でも、せっかく採用してもすぐ辞めてしまう、もしくは育てた段階でこれからという時に退社の申し出をされてしまいもっと
「人事考課をしても人材の評価をするのは難しい」 「どうやったら面談で人材を判断できるのか?」 業界は様々でも企業の人事担当はみなさん同じような悩みを抱えていること
近年の新卒採用は、学生有利の売り手市場です。 学生は、大手企業のみを受け、中小企業には目を向けない。 向けても、滑り止め程度に思っていることでしょう。 しかし、優
法人経営において、人事担当者には常に人材育成の課題がつきまとっています。これは中小企業や大企業という枠組みを超えた共通項です。 「従業員の自己学習の機会を増やし、
今の時代、新入社員の育成には気を遣っておられる企業が多いと思います。パワハラ、セクハラという言葉に敏感な昨今でもあり、重大な問題になっていると思います。そこで、よ
企業を運営するうえで避けては通れない「人材集め」。どのような人材を集めるかによって、会社の命運すら分けてしまう重要な問題です。 しかし小さな企業にとって人集めは難
なかなか求人を出しても人がこない… せっかく来たのに、すぐに辞めていく… 定着率が悪過ぎる… 等々、こんな思いの人事担当者さんは多いのではないかと思います。 これ