人事初心者にもできる人事考課の書き方と簡単テクニック
「人事考課をしても人材の評価をするのは難しい」 「どうやったら面談で人材を判断できるのか?」 業界は様々でも企業の人事担当はみなさん同じような悩みを抱えていること
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「今日もまた同じような面接だったな・・誰を選べばよいのだろう・・」 マニュアル台本をなぞるような無味無臭な面接が何度も繰り返され、一日に何度も同じような面接がデジ
中小企業にとって特に今の時代、学生さんを集めるのは本当に大変だと思います。そんな中でなんとか工夫しながら少しでも多くの学生さんに来てもらう方法を行っています。
この記事では、採用サービスwantedlyに関して、使ったことのない方にもわかりやすく解説いたします。
企業を運営するうえで避けては通れない「人材集め」。どのような人材を集めるかによって、会社の命運すら分けてしまう重要な問題です。 しかし小さな企業にとって人集めは難
私が勤めている会社は商社で、近年若手が一か月に一人辞めるといった状態が続きました。 時代の流れなのでしょうか。セミナーに参加すると5年以内に退職する若手は、3人に
良い人材を確保する方法としては、まずは面接で良い人材を選び抜くことが大切です。とはいうものの、良い人材ってどこをみて選べばいいの?という疑問があります。次のような
皆さんは、中途入社や新入社員の人材育成を行う際にどのようにカリキュラムを行っていますか? 研修センターに集め、時間と経費をかけて会社のイロハを教えたり、部署別の業
優秀な人材を、ひとりでも多く採用したい!というのは、人事担当者であれば誰もがもつ思いでしょう。特に 人材不足に悩まされている時期であればなおのこと、効率的に人を集